分類:投稿 作者:佚名 來源:網絡整理 發布時間:2023-01-13
為什么日本制造的高品質這么深入人心?
為什么日本存活超過百年的企業數不勝數?
為什么日本能做到如此高效率?
為何日本企業能保持如此頑強的生命力與競爭能力?
如何在企業不增加大量投入的情況下,讓企業取得高收益?
一切答案盡在
2019日本精益印刷探訪考察交流團
我們為什么要去向日本印刷業學習?
日本印刷企業都是什么樣子的?
日本印刷企業的精益生產為中國企業的變革提供了生動鮮活的借鑒范本。
下面,讓我們一起 "參觀考察”一下日本的印刷企業。
這是位于東京八王子地區一家小型印刷廠。
這家印刷廠不大,狹小的空間里,緊密擺放了四臺印刷機,這也是日本所有中小印刷企業廠房空間狹小的縮影,整個日本印刷業還是以中小企業為主。
但是我走進這家企業狹小的車間,卻沒有任何擁擠的感覺,企業現場管理井井有條。企業嚴謹的6S管理在這個車間任何一個角落里都能看到,即使是這個墨控操控臺。
為了保證車間良好的環境,車間做到了恒溫和恒濕。印刷廠不同于其他行業企業,要想印出高質量的印品,印刷機所處的環境非常重要。在這一點上,日本企業都做得很好!
車間里都安裝了排風裝置和加濕器,照明燈也是按照印刷機擺放的位置而做專門的設計,目的還是為了保證印品質量。
所有的印刷機都配備了粉塵收集裝置,走進車間感覺非常清潔。
印刷廠負責人告訴我,印刷工隨時隨地進行整理、整頓和清掃,這是印刷操作工的基本工作之一。所以日本企業印刷機保養非常好,這家企業有兩臺筱原印刷機都已經超過十年了上海公司宣傳冊印刷,由于機器保養好,機器像新的一樣,印品質量也能夠得到保障。
車間配備專門的凈化水裝置,日本人的環保意識很強,潤版液都是不準使用酒精潤版。
物品的擺放整潔有序,都是按照拿取時間最短的原則,所有的操作都是有嚴格的標準流程,不像我們中國印刷企業,印刷隨意性,典型臟亂差。6S管理起源日本,已經成為所有企業基礎管理手段上海公司宣傳冊印刷,印刻在日本人的意識里,得到堅決的執行和落實。
特別欽佩日本員工職業化意識,他們認真負責的敬業意識值得我們中國員工學習。你看這兩個操作工,機長正在教新來的員工整理進紙部位,他們都是跪在地上操作!
上面一家介紹的是日本小型印刷廠,下面我們在一起來“考察”一家大型日本印刷廠。
日經印刷株式會社(NIKKEI PRINTING INC.)成立于1964年,迄今以來已有半個世紀的發展歷史,現有雇員446人,早在2008年時其銷售額就已經超過100億日元(6億元人民幣),是一家主要從事書刊和商業印刷的日本企業,主要產品包括圖書、筆記本、宣傳冊等。
在四層的工廠中,我們可以看到印刷全流程解決方案?;▓@式工廠四層為公司的制作和印前中心,主要進行系統開發、生產設計、編輯制作、色彩管理、CTP制版輸出等工作;在這個樓層生成的數字數據將被妥善處理并交給樓下的制造部門。
花園式工廠三層為公司的印刷生產車間,超過10臺的高端彩色印刷生產設備在恒溫恒濕的環境下24小時運轉,并通過數字化的手段進行管理。
花園式工廠二層是裝訂車間,該車間引入日本首臺馬天尼Alegro裝訂線,大大縮短了生產時間。
而花園式工廠一層主要用于包裝、庫存和出貨,未來還將配備按需印刷系統,實現訂單的快速交付。
參觀過日本印刷廠,無論大小,整體感受就是日本印刷廠精益化管理在這個車間每個角落里都能體現到。6S管理都是要整理、整頓、清掃,清潔,安全和素養。6S管理是企業一切管理的基礎。
好了,對于日本印刷廠的揭秘,我們到此為止,大家還想了解更多關于日本印刷精益生產的奧秘嗎?趕快報名2019日本精益印刷探訪考察交流團吧!
每年都會有很多印刷企業去日本參觀游學,不行動,只會落后于人!
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讓印刷不再難做!
部分往屆日本游學團參團企業
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