分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-05-25
時間是最客觀的見證者。在中國邁進新時代、迎來改革開放40周年的歷史節點，在轉變發展方式、新舊發展動能接續轉換的當下，包含印刷行業在內的傳統產業正面臨深刻重塑。如何貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，實現行業的高質量發展，改變發展的不平衡不充分現況，無疑是印刷行業在新時代的重大課題。
帶著對這一課題的思考，藉由紀念改革開放40周年之機，中國印工協組織印刷行業2018大調研，以聚焦行業高質量發展為題，由協會理事長、副理事長、副秘書長掛帥，分別率隊深入走訪東部及中西部企業，摸底行業企業及區域印刷的發展現況，探尋行業經濟增長的內生動力，以及運用新技術、新業態、新商業模式，改造提升傳統的有益實踐，試圖為印刷行業更高質量、更有效率、更加公平、更可持續發展的實現找尋路徑，問道革故鼎新之思路與方向。
新征程呼喚新作為。邁向未來，我們任重道遠。
2018年4月18日，由中國印刷及設備器材工業協會副秘書長王健帶隊走訪企業之河南行進入第二天。這一天，我們的調研主要聚焦鄭州高新技術、創意創新企業，先后走訪了鄭州鴻盛數碼科技股份有限公司、鄭州新世紀數碼科技股份有限公司、鄭州絲珂瑞科技有限公司、河南瑞之光文化產業集團四家企業。
鴻盛數碼：無限未來 大有可為
噴墨印刷，毋庸置疑，未來在我國將呈現出一種增長的態勢，尤其在紡織印花、建材、標簽等領域應用將大幅提升。正是看準了這一市場潛力，2001年，鴻盛數碼應運而生。成立之初，鴻盛數碼便立志堅守工業領域，以創新為源動力，深入研發，做專業噴墨墨水的生產商。懷著這一信念，鴻盛數碼于2014年在新三板上市，成為中國噴墨墨水第一股。
2018鴻盛關鍵詞之“聯結”
走進鴻盛廠區，迎面可見“佳能新一代水性納米顏料墨水”“高耐光染料墨水”等字樣以及使用該墨水打印的圖案。請不要誤解，這不是由佳能公司研發生產的墨水，而是由鴻盛研發生產可在佳能打印機上應用的墨水。來到測試中心，除了佳能，Epson打印機也隨處可見。是的，鴻盛也生產應用于Epson打印機的墨水。不僅如此，中國影像領域的某家企業近年來因噴墨對銀鹽相紙的沖擊，也從安陽來到鄭州，想要與鴻盛強強聯合，合作開發應用于影像領域的墨水和紙張。
2017年，鴻盛數碼提出“鴻盛+”經營理念，即在堅持“科學、誠信、超越、環?！钡钠髽I核心價值觀的同時，將企業經營理念升華為：做行業的合作伙伴，做好產業鏈條的關鍵環節，聯手行業有志之士、優質公司，為行業繁榮貢獻自己的力量。鴻盛數碼秦國勝董事長在企業內刊中寫到：“如今，有人在試圖編制‘生態圈’，似乎需要在某一領域一統天下。但這恰恰是跟信息時代背景相背離的。開放的平臺式合作，更能融入現今的開放、互聯互通和共享經濟的新理念。”鴻盛也恰如秦國勝所說，一直在與優質企業合作，將產品和服務做到極致。
消費升級 高性能成為企業發展的王道
鴻盛數碼產品布局于紡織印花和影像兩大領域。
在紡織印花領域有這樣一種聲音——“Single-Pass時代正策馬而來” ，Single-Pass對墨水要求非常高，打印過程中不能有任何斷線和流暢性不好，待機性能和穩定性要求高，否則會造成很大損失。鴻盛數碼幾年前便預測到這一趨勢，投入了大量的研發力量，掌握了技術優勢。“如今在紡織領域，國產墨水性能完全可以與進口墨水相媲美，我國已經成為全球紡織市場發展的風向標?！兵櫴荡a印刷事業部總經理王磊對中國的紡織印花墨水充滿信心。
在影像領域，銀鹽影像仍占主導地位。不過噴墨影像設備價格低、可打印多種介質、環保，所以其發展潛力巨大。鴻盛數碼目前在影像領域正不斷研發推出新產品。
“在消費升級時代，高性能成為企業發展的王道，不過我們企業也有自己的殺手锏——納米分散技術?！蓖趵诮榻B說，所謂納米分散技術，是指采用各種原理、方法和手段將墨水中納米粒子構成的各種形態的團聚體還原成一次粒子并使其穩定、均勻分布于墨水中。擁有這一技術，鴻盛墨水無論應用于紡織印花還是影像領域，都不會出現噴墨打印時常見的堵頭、斷線等問題，從而保證了墨水的高性能。
隨著建材、紡織印花等市場的繁榮，必將帶動噴墨印刷需求量的提升。鴻盛，作為一家專業的噴墨墨水生產商，未來在噴墨墨水領域將大有可為。
新世紀數碼：專注做寫真、噴繪機
噴墨技術要發展，設備是關鍵。新世紀數碼自2007年成立以來，一直專注于戶內寫真機及戶外噴繪機的研發生產。2016年，公司在新三板掛牌上市。
新世紀數碼成立初期，主要生產熱發泡寫真機，隨著壓電技術的發展，其認為熱發泡技術質量低、速度慢，于是逐漸改變方向河南瑞光包裝印刷有限公司，研發生產壓電寫真機。“目前我公司戶外噴繪機市場占比較小，未來在該領域，公司將加大研發力度，不斷拓寬市場范圍?！毙率兰o數碼董事長金利峰含蓄地介紹道。
新世紀數碼董事長金利峰（中）在介紹寫真機研發進展
無論寫真機還是噴繪機，均由三大部分組成：機架、軟件、噴頭。新世紀數碼生產的設備，噴頭采購自國外，機架完全由自主加工生產，軟件與合作伙伴共同開發。“噴墨行業需要建立產業聯盟，形成大合作機制，軟件、設備、墨水齊頭并進，互相配合，任何一方落后都不能實現產業的飛躍。”金利峰董事長多年噴墨設備研發生產經驗，堅信這是行業發展的唯一出路。
近年來，紡織印花、建材市場需求量很大，帶動了新世紀數碼打印機業務的快速發展。新世紀數碼設備主要銷售區域包括河南、山東、廣東、四川、江蘇等地，此外，其在中東、墨西哥、土耳其、東南亞等地區均有一定的銷售業績。未來，平板打印、UV打印是噴墨產業升級的方向。
新世紀數碼是一家低調而充滿活力的企業。初見金利峰董事長，一身運動裝，雖然去年銷售額達到5億多元，今年從3月開始全廠一直在趕制設備，但其仍表示希望通過“一帶一路”倡議可以讓企業進一步擴大海外的市場，提升產品海外銷量。
新世紀數碼是為數不多的設備生產商在廠區里搭建足球場的企業。等到員工工作之余，企業會組織足球比賽，既鍛煉了身體，又可以提升團隊意識。
絲珂瑞：絲網印刷的堅守者
2002年，在人杰地靈、人才輩出的河南南陽，出現了一家小型絲網設備制造企業——絲珂瑞。在絲珂瑞16年的成長過程中，經歷了四次大事件：一是，2012年絲珂瑞在南陽建設超過30畝的廠區，該廠區全面覆蓋整個絲印行業上下游產業鏈，可以年產重工設備、絲印設備、絲印生產線超過5000余套。二是，2015年絲珂瑞建立研發中心。目前，絲珂瑞科技已研發并銷售的絲印設備中約80％是全自動智能化的網印機械設備。三是，2018年1月，絲珂瑞正式在中原股權交易所成功掛牌上市。四是，上個月，即2018年3月，其在鄭州航空港自由貿易區成立絲印無憂電子商務有限公司，致力于打造中國絲網印刷行業第一網購商業平臺。四次大事件，見證了絲珂瑞的快速成長。
在絲珂瑞位于鄭州的辦公樓內掛著“天道酬勤”四個大字，絲珂瑞總經理周德學用這四個字激勵自己與員工“一分耕耘，一分收獲”。
絲珂瑞的成長除了與“勤”有關，主要還來自于其持續的創新。絲珂瑞通過分析市場，了解客戶需求，會研發生產一些智能化設備，如有一款首飾盒，是5個面，需要用3個顏色印刷，針對這種特殊的工藝需求，絲珂瑞經過對設備的研發改造，最終實現一次印刷便可達到最終需求，為客戶節省了時間，降低了費用。此外，中興、富士康、海爾、格力、浩澤等在中西部建廠，也為絲珂瑞業務增長后期成長錦上添花。
線路板和軟性線路板上都有絲網印刷工藝
上文中提到的鴻盛數碼與新世紀數碼，是噴墨技術的堅決擁護者，他們堅信噴墨技術的春天即將到來；而絲珂瑞，是絲網印刷的堅守者，他認為雖然噴墨搶奪了絲網的市場，但仍有一些絲網產品是噴墨技術無法完成的。“曲面陶瓷花瓶、電路板、煙包上的絲網工藝、手機玻璃蓋板、有熒光的手機殼、陶瓷盤子上的花紋等等，都需要用絲網印刷來制作，噴墨技術是無法完成的。”在展示產品時，周德學總經理興致勃勃、滔滔不絕、自信滿滿。
河南瑞光：持續創新
1983年，國有企業從醫人員張文瑞，毅然下海，創辦鄉鎮印刷廠。這家以承攬書刊裝訂業務的小作坊企業在短短的三年時間里就引入了第一臺北人膠印輪轉機，這在當時的鄭州著實引起了不小的轟動。這就是本次調研的企業之一，河南省瑞光印務股份有限公司的前身。
艱苦創業后的二次轉型
在企業發展中，河南瑞光走過了艱苦創建和二次創業的發展歷程。1993年，張文瑞的兒子，年僅20多歲的張歌偉擔任公司領導之后，通過深入調研和認真分析河南瑞光包裝印刷有限公司，深感傳統管理模式已不能適應企業快速發展的要求，決意進行徹底改革，實現打造“百年企業”的奮斗目標。
1997年，公司抓住機遇，乘勢而上，奮力推進實施企業管理改革，將企業改制為河南省瑞光印務股份有限公司，成為河南省印刷行業中首家股份有限公司。
之后，河南瑞光發展進入了快車道，先后成立鄭州瑞光物資印刷有限公司、鄭州瑞光包裝印刷有限責任公司、河南瑞光創意印刷文化產業有限公司、鄭州瑞光文化傳播有限公司，企業逐漸發展壯大。
文創園區之夢
“讓中小企業擺脫小作坊式的單打獨斗，不再為地皮產權不明、配套服務缺乏、市場信息閉塞、品牌知名度不高等問題犯愁。印刷企業可以擁有更加良性的生存環境，通過專業化經營，實現精細分工、合作生產，借用‘產業集群’的資源帶動自身發展，從而獲得更大的成本優勢和服務優勢，具備更強的競爭力和生命力?！边@是張歌偉的產業園之夢。2013年，借鄭州市鼓勵工業企業外遷之機，河南瑞光通過積極的籌劃和協調，“河南創意印刷包裝產業園”和 “河南瑞光創意印刷文化產業園”獲得批準并陸續開工建設。
河南瑞光獲得的“榮譽”貼滿了整面墻，共64塊榮譽牌
搬遷后，老廠房空置，張歌偉在完成北京、上海等地走訪后，毅然決定在20多年老廠房的基礎上打造標桿式文創園——“瑞光創意工廠”。“瑞光創意工廠”是集聚創意設計、廣告傳媒、影視制作、書畫攝影、文化培訓、電子商務、科技研發等企業于一體的高端產業園區。
河南瑞光的成功不是偶然。作為鄭州民營企業的領頭羊，其發展源自于不同時期的銳意進取，不斷創新——80年代的服務創新、90年代的體制創新、20世紀第一個十年的技術創新、20世紀第二個十年的文化創新。創新與國家、民族發展息息相關。正如張歌偉所說，“一個企業，只有融入到民族進步、國家興旺的大事業中，才能夠百年長青！”
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