分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2022-12-31
華生在1989年就已經成立了，那時它還是一家以印刷包裝為主的工廠。在逐漸發展中，華生接到生產國外品牌的鞋盒訂單，為未來生產高端包裝盒帶來業務的契機。2006年，華生搬到了新的工廠，并成立股份有限公司——佛山市南海區華生彩印包裝有限公司，主營鞋盒、包裝盒、精品盒。
經常多年的發展，很多同行都會驚訝，為什么20多年來任憑市場環境再動蕩，華生的訂單量卻高于同行？答案就在于華生的企業經營策略。
團隊主義，合創共贏
我對華生的感情很深刻，從小就看著父母經營它包裝盒彩色印刷公司，在海外留學快5年了，回國以后就全心全意幫父親管理華生。剛開始工作的時候，完全不熟悉彩印包裝行業的我，是印刷行業專業知識的“門外漢”。那我能做些什么？答案是團隊管理——我在海外留學學習到的優秀經營模式、管理模式和營銷方法，那是我親身接觸過的優秀企業所感悟到的心得包裝盒彩色印刷公司，我要把這些經驗都運用到華生的經營中。
焦點在哪里，收獲就在哪里。從前的華生關注點在生產，忽略了企業文化、團隊培養和管理的意識，我的加入填補了企業在這個模塊的空缺，讓企業的運營更順暢。
我們的管理團隊已經十幾年了，為什么生命力會這么長？華生以生產為主，業務的開展也是為“生產”做服務，彩印包裝這個行業講求兩點，一是質量，二是貨期，因此我們在生產模塊抓得很嚴。如今管理團隊的成員主要來自生產模塊，很多十幾年工齡的經理都是從生產線一直做到現在的。
這十幾年來，我們一直保持“共贏”的態度——對于能夠做事的人，我們給予獎勵。比如我們的副總經理和生產部經理，他們在華生工作十幾年了，都是從基層一步步做到管理層的，現在都是我們華生的股東了。因為我們待人處事的理念很相似，都抱著共贏的心態工作。我對整個團隊的感情很深，畢竟大家一起走了這么久，我的目標也非常清晰——讓這家200多人的企業穩健地發展下去。
穩中求勝拓市場
華生的產品是有明顯優勢的，大多數別人做不到的包裝盒品種，我們都能做。比如在業務訂單忙不過來的時候，我們會找其他工廠合作，發現了所有工廠存在同樣的情況——他們只能做品種單一的產品，稍有難度的產品都不能做。在這樣的情況下，我們看到商機所在，于是我們的管理層會團結起來，想盡一切辦法，要求必須把產品做出來。而且，我們會挑選有經驗且有優勢的人去做，最終攻克包裝盒生產的工藝難關。
在同一片天空下，每個企業都有遇到難關的時候，但是，我們都清楚華生的文化就是隨機應變。遇到訂單很多的時候，我們會根據合理的利潤去衡量價格，價格太高別人吃不消。遇到訂單少的時候，我們會適當降低利潤來維持企業的生存。同時工人們在工廠正常地工作，我們爭取讓他們半個月就領到工資。華生倡導的是，沒有不可能，心在哪收獲在哪。
大環境不好的時候，管理團隊的危機感都特強。包裝行業能提前估計接下來一個月的訂單是否充足，這時管理團隊都會緊密行動起來。業務員和團隊核心們不斷打電話給相熟的客戶，了解他們的生產情況。很多時候我們電話拜訪客戶的時候恰好遇上客戶剛接到單子需要生產，自然我們就拿到訂單了。
彩印包裝行業的資金收入和成本是不成正比的，所以我們員工的工作風格比較穩健和務實。該花的成本我們會花，該接的而且會帶來信譽的業務我們會接，但是不會一下子把網鋪大。很多印刷公司因為一下子把網鋪得過大，被別人拖欠貨款而陷入困境，所以華生跟上游的結算是非常迅速的。
關于佛山市南海區華生彩印包裝有限公司
佛山市南海區華生彩印包裝有限公司始建于一九八九年，位于佛山市南海區平洲夏東工業區內，是一家集彩色印刷、包裝、紙包裝箱、各類鞋盒、手挽袋等產品的綜合性印刷企業。公司廠房占地面積3萬余平方米，擁有現代化的標準廠房、倉庫、辦公樓以及辦公設施。多年以來，公司堅持制度創新、管理創新、技術創新的經營理念，不斷引進國際一流的印刷設備，使工藝裝備水平大幅度提高。公司擁有多臺德國生產的海德堡、羅蘭品牌印刷機，并配備了成套的印刷后道加工工藝設備，實現了從設計印刷、過塑、壓燙金、壓紋、啤裱、成型、紙箱一條龍服務，成為佛山地區印刷包裝行業的一顆璀璨明珠。（素材來源于網絡）
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東光縣宏海紙箱設備制造有限公司是生產包裝機械的專業廠家，是河北省科技型中小企業，已通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證、歐盟CE認證、中國產品質量三A企業（AAA）、中國包裝優秀企業。公司結合國外先進技術，經過不斷改進，自主研發、自主創新，成功研發出多個系列釘箱機，主要產品有半自動單雙片釘箱機，全自動高速單雙片釘箱機等。
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